Auswahl der am Kernkompetenzzentrum Finanz- & Informationsmanagement durchgeführten Praxisprojekte:
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Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM |
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| 2009 |
Entwicklung eines Bewertungs- & Kommunikationskonzepts für die Einführung von CRM-Systemen |
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2007- 2008 |
Produktivität und Vertriebserfolg durch CRM-Investitionen [mehr] |
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2006- 2008 |
Weiterentwicklung der Multikanalstrategie und Umsetzungsunterstützung sowie Relaunch von Präsenz und Transaktionssystemen der Website |
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2005- 2007 |
Entwicklung eines Tools zur Prognose von Ertragspotenzialen aus den Kundenbeziehungen für die MLP FDL AG, den Berater und die Geschäftsstelle |
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2004- 2006 |
Unterstützung bei der fachlichen Gestaltung eines ganzheitlichen Finanzplanungsangebotes |
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2003- 2004 |
Verbesserung der Effizienz des Vertriebscontrollings u.a. durch Aufbau eines Data-Warehouses |
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2003- 2004 |
Effizienzverbesserung im Außendienst und der Produktivität von IT-Investitionen |
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1999- 2002 |
Web- und Content-Personalisierung |
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| Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM | ||
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Seit 2009 |
Neukonzeption einer integrierten, ganzheitlichen Beratungsapplikation zur Ablösung aller bestehenden Konzeptberatungssysteme |
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Seit 2005 |
Fachliche Entwicklung einer Applikation zur kundenindividuellen Selektion von Tarifen in den Bereichen Lebensversicherung, Krankenversicherung, Sachversicherung und Geldanlage |
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Seit 2005 |
Fachliche Entwicklung eines ganzheitlichen Finanzplanungssystems mit integrierten vertrieblich aufbereiteten Beratungsmodulen [mehr] |
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Seit 2004 |
Konzeption und Entwicklung eines Vorsorgerechners zur Nach-Steuer-Portfoliooptimierung |
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2005- 2008 |
Erarbeitung einer EU-Richtlinienkonformen Kundendokumentation |
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2004- 2005 |
Unterstützung bei der fachlichen Gestaltung eines ganzheitlichen Finanzplanungsangebotes |
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2004 |
Vorstudie zur Entwicklung eines kundensegmentübergreifenden Finanzplanungs-Geschäftsmodells |
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1998- 1999 |
Entwicklung eines Beratungssystems zur Immobilienfinanzierung (Testsieger bei „Capital“ mit der Note 1,0 ) |
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| Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM | ||
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2004- 2006 |
Aufbau eines Wertpapier-Prozessmanagements & Einführung einer neuen Portfolio-Management-Software |
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2005 |
Weiterentwicklung des außerbörslichen Handels auf Basis einer Online-Umfrage |
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2004 |
Funktionale Weiterentwicklung des Transaktionsmanagers mit Hilfe von Quality Functional Deployment |
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2004 |
Preismodelle und Wettbewerbsumfeld im Online Investing |
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2003 |
Analyse zur strategischen Positionierung von Online-Broking und Online-Investing |
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2001- 2002 |
Konzipierung eines Ansatzes zur Berücksichtigung von Transaktionskosten bei der Portfoliooptimierung in der Anlageberatung |
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1999- 2000 |
Entwicklung eines multiplikativen Performanceattributionsansatzes |
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| Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM | ||
| 2011- 2012 |
Bewertung von strukturierten Produkten |
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| 2010- 2012 |
Fit-/Gap-Analyse zur Weiterentwicklung des bestehenden finanzwirtschaftlichen Steuerungskonzepts und dessen IT-Unterstützung |
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| Seit 2008 |
Evaluation und Weiterentwicklung einer Zinssteuerung |
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2008- 2011 |
Entwicklung eines risikoadjustierten Kennzahlensystems zur finanzwirtschaftlichen Bewertung geschlossener Fonds |
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2009 |
Restwertoptimale Gestaltung von Leasingverträgen |
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2009 |
Vertriebs- & Risikomanagement in der Gastronomiefinanzierung |
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2005- 2006 |
Kreditrisikomanagement in der Gastronomiefinanzierung |
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2004 |
Mitwirkung bei der Gestaltung der Lösungsarchitektur eines integrierten, mehrzweckfähigen Management Informations- und Controllingsystems für Banken |
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2003 |
CFO der Zukunft – Eine weltweite Befragung unter 1000 CFOs |
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| Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM | ||
| 2011 |
Entwicklung eines modularen, skalierbaren Betriebsmodells für den Vertriebsinnendienst und dessen IT-Unterstützung |
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| 2011 |
Verbesserungenpotentiale von Behördenprozessen am Beispiel der Gewerbemeldung |
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| 2010 |
Eignungsuntersuchung sowie anschließende Potential- und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Geschäftsprozessen für den Einsatz im Cloud Computing |
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| 2004- 2006 |
Aufbau eines Wertpapier-Prozessmanagements & Einführung einer neuen Portfolio-Management-Software [mehr] |
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| 2005 |
Prozessanalyse im Bereich Software Center & Software Sales International |
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| 2005 |
Analyse der Supply Chain Management Prozesse |
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| 2003 |
Geschäftsprozessanalyse im Privatkundengeschäft zur Evaluation des Zusammenhangs zwischen IT-Nutzung und Prozesseffektivität/-effizienz und zur Identifikation von Prozessverbesserungspotenzialen |
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| Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM | ||
| Seit 2012 |
IT-Landscape Transformation |
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| Seit 2012 |
Entwicklung eines Innovationsprozesses |
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| 2011- 2012 |
Entwicklung einer wertorientierten Methode zur Messung und Steuerungen von Benefits in IT-Projekten |
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2011- 2012 |
Studie über mögliche Zukunftsszenarien des Retail Bankings bzgl. technologischer Entwicklungen, einem neuem Kundenverhalten, neuer Konkurrenten und Veränderungen im Point of Sale. |
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| 2011 |
Bewertung von Mobile-App-Projekten nach Kosten/Nutzen und Risiko |
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| 2011 |
Untersuchung der Vorteilhaftigkeit einer möglichen teilweisen Verlagerung der Hardware-Vorproduktion |
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| 2010- 2011 |
Externes Risikomanagement als Unterstützung für die Implementierung eines SAP-ERP-Systems für die Bereiche Personal und Finanzen |
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| 2005 |
Entwicklung einer Metrik zur Entscheidungsunterstützung über IT-Sicherheitsinvestionen |
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| Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM | ||
| 2010- 2011 |
Bewertung von verschiedenen Verfahren zur Produktion von Kohlefaserverbundbauteilen |
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Seit 2010 |
Qualifizierter Partner des Eco-Commercial (ECB) Programm |
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| Seit 2010 |
Finanzwirtschaftliche Bewertung von energieeffizienten Sanierungs-/Neubau-maßnahmen & Unterstützung bei der Entwicklung eines Kennzahlensystems zum zielgerichteten Reporting sowie bei der Entwicklung eines Immobilienindex |
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Zur Grundlagenforschung für zukünftige Praxisprojekte führt das Kernkompetenzzentrum FIM aktuell auch mehrere öffentlich geförderte Projekte durch.