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Referenzprojekte


Unsere Praxisprojektexpertise

Auswahl der am Kernkompetenzzentrum Finanz- & Informationsmanagement durchgeführten Praxisprojekte:

Wertorientiertes Kundenmanagement

Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM

2009

Entwicklung eines Bewertungs- & Kommunikationskonzepts für die Einführung von CRM-Systemen

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2007- 2008

Produktivität und Vertriebserfolg durch CRM-Investitionen [mehr]

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2006- 2008

Weiterentwicklung der Multikanalstrategie und Umsetzungsunterstützung sowie Relaunch von Präsenz und Transaktionssystemen der Website

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2005- 2007

Entwicklung eines Tools zur Prognose von Ertragspotenzialen aus den Kundenbeziehungen für die MLP FDL AG, den Berater und die Geschäftsstelle

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2004- 2006

Unterstützung bei der fachlichen Gestaltung eines ganzheitlichen Finanzplanungsangebotes

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2003- 2004

Verbesserung der Effizienz des Vertriebscontrollings u.a. durch Aufbau eines Data-Warehouses

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2003- 2004

Effizienzverbesserung im Außendienst und der Produktivität von IT-Investitionen

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1999- 2002

Web- und Content-Personalisierung

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Financial Planning: IT-basierte Finanzplanung

Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM

Seit 2009

Neukonzeption einer integrierten, ganzheitlichen Beratungsapplikation zur Ablösung aller bestehenden Konzeptberatungssysteme

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Seit 2005

Fachliche Entwicklung einer Applikation zur kundenindividuellen Selektion von Tarifen in den Bereichen Lebensversicherung, Krankenversicherung, Sachversicherung und Geldanlage

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Seit 2005

Fachliche Entwicklung eines ganzheitlichen Finanzplanungssystems mit integrierten vertrieblich aufbereiteten Beratungsmodulen [mehr]

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Seit 2004

Konzeption und Entwicklung eines Vorsorgerechners zur Nach-Steuer-Portfoliooptimierung

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2005- 2008

Erarbeitung einer EU-Richtlinienkonformen Kundendokumentation

logo-mlp

2004- 2005

Unterstützung bei der fachlichen Gestaltung eines ganzheitlichen Finanzplanungsangebotes

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2004

Vorstudie zur Entwicklung eines kundensegmentübergreifenden Finanzplanungs-Geschäftsmodells

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1998- 1999

Entwicklung eines Beratungssystems zur Immobilienfinanzierung (Testsieger bei „Capital“ mit der Note 1,0 )

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Financial Planning: Investmentprozesse

Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM

2004- 2006

Aufbau eines Wertpapier-Prozessmanagements & Einführung einer neuen Portfolio-Management-Software

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2005

Weiterentwicklung des außerbörslichen Handels auf Basis einer Online-Umfrage

 

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2004

Funktionale Weiterentwicklung des Transaktionsmanagers mit Hilfe von Quality Functional Deployment

logo-deutschebank

  logo-maxblue

2004

Preismodelle und Wettbewerbsumfeld im Online Investing

logo-deutschebank

logo-maxblue

2003

Analyse zur strategischen Positionierung von Online-Broking und Online-Investing

logo-deutschebank

 logo-maxblue

2001- 2002

Konzipierung eines Ansatzes zur Berücksichtigung von Transaktionskosten bei der Portfoliooptimierung in der Anlageberatung

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1999- 2000

Entwicklung eines multiplikativen Performanceattributionsansatzes

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Integriertes Ertrags- und Risikomanagement

Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM
2011- 2012

Bewertung von strukturierten Produkten

Allianz_Global_Investors

2010- 2012

Fit-/Gap-Analyse zur Weiterentwicklung des bestehenden finanzwirtschaftlichen Steuerungskonzepts und dessen IT-Unterstützung

infineon

Seit 2008

Evaluation und Weiterentwicklung einer Zinssteuerung

magral

2008- 2011

Entwicklung eines risikoadjustierten Kennzahlensystems zur finanzwirtschaftlichen Bewertung geschlossener Fonds

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NCapital

  Lloyd LHI

Hannover

 WealthCap

2009

Restwertoptimale Gestaltung von Leasingverträgen

logo-masterlease

2009

Vertriebs- & Risikomanagement in der Gastronomiefinanzierung

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2005- 2006

Kreditrisikomanagement in der Gastronomiefinanzierung

logo-radeberger

2004

Mitwirkung bei der Gestaltung der Lösungsarchitektur eines integrierten, mehrzweckfähigen Management Informations- und Controllingsystems für Banken

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2003

CFO der Zukunft – Eine weltweite Befragung unter 1000 CFOs

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Prozessmanagement

Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM
2011

Entwicklung eines modularen, skalierbaren Betriebsmodells für den Vertriebsinnendienst und dessen IT-Unterstützung

logo-radeberger

2011

Verbesserungenpotentiale von Behördenprozessen am Beispiel der Gewerbemeldung

bayern

2010

Eignungsuntersuchung sowie anschließende Potential- und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Geschäftsprozessen für den Einsatz im Cloud Computing

logo-tlabs

2004- 2006

Aufbau eines Wertpapier-Prozessmanagements & Einführung einer neuen Portfolio-Management-Software [mehr]

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2005

Prozessanalyse im Bereich Software Center & Software Sales International

logo-fujitsu

2005

Analyse der Supply Chain Management Prozesse

logo-fujitsu

2003

Geschäftsprozessanalyse im Privatkundengeschäft zur Evaluation des Zusammenhangs zwischen IT-Nutzung und Prozesseffektivität/-effizienz und zur Identifikation von Prozessverbesserungspotenzialen

logo-allianz

 

IT-Governance, IT-Portfoliomanagement und IT-Controlling

Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM
Seit 2012

IT-Landscape Transformation

SENACOR_HRE

Seit 2012

Entwicklung eines Innovationsprozesses

HILTI

2011- 2012

Entwicklung einer wertorientierten Methode zur Messung und Steuerungen von Benefits in IT-Projekten

McKinsey

2011- 2012

 

Studie über mögliche Zukunftsszenarien des Retail Bankings bzgl. technologischer Entwicklungen, einem neuem Kundenverhalten, neuer Konkurrenten und Veränderungen im Point of Sale.

atkearney

2011

Bewertung von Mobile-App-Projekten nach Kosten/Nutzen und Risiko

HILTI

2011

Untersuchung der Vorteilhaftigkeit einer möglichen teilweisen Verlagerung der Hardware-Vorproduktion

fujitsu

2010- 2011

Externes Risikomanagement als Unterstützung für die Implementierung eines SAP-ERP-Systems für die Bereiche Personal und Finanzen

logo_BA

2005

Entwicklung einer Metrik zur Entscheidungsunterstützung über IT-Sicherheitsinvestionen

logo-allianz

 

Nachhaltiges Ressourcenmanagement

Privat geförderte Projekte am Kernkompetenzzentrum FIM
2010- 2011

Bewertung von verschiedenen Verfahren zur Produktion von Kohlefaserverbundbauteilen

MT_Aerospace

Seit 2010

 

Qualifizierter Partner des Eco-Commercial (ECB) Programm

bayer_material_science

Seit 2010

Finanzwirtschaftliche Bewertung von energieeffizienten Sanierungs-/Neubau-maßnahmen & Unterstützung bei der Entwicklung eines Kennzahlensystems zum zielgerichteten Reporting sowie bei der Entwicklung eines Immobilienindex

gewofag

 

Zur Grundlagenforschung für zukünftige Praxisprojekte führt das Kernkompetenzzentrum FIM aktuell auch mehrere öffentlich geförderte Projekte durch.