Zu den Aufgaben des Graduiertenzentrums zählen insbesondere:

• Die Unterstützung der dezentralen Maßnahmen an der Universität Augsburg, die zur Karriereförderung der Zielgruppen beitragen.
• Die Unterstützung bei der Einführung und Qualitätssicherung von Promotionsprogrammen.
• Die Bündelung aller Angebote zur Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses an der Universität Augsburg zur Sichtbarmachung und zielgruppengerechten Kommunikation.
• Die Bereitstellung von überfachlichen Qualifizierungsangeboten, insbesondere zur Vermittlung von Schlüsselqualifikationen, die die Maßnahmen der Fakultäten flankieren.
• Die Umsetzung von Formaten zur gezielten Begleitung von Karriereentwicklung sowie die Bereitstellung von Informationen und die Umsetzung von Veranstaltungen zu Karrierewegen in Wissenschaft und außerakademischen Sektoren.
• Die Förderung von Netzwerk‑ und Peer-Formaten sowie von karrierefördernden Maßnahmen wie Forschungs‑ und Tagungsreisen.
• Die Förderung von Maßnahmen zur Gewinnung und Integration internationaler Nachwuchswissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaftler.

Die Zielgruppen sind der wissenschaftliche Nachwuchs an der Universität Augsburg, insbesondere Promovierende und Promovierte in der zweiten Phase der wissenschaftlichen Qualifizierung (Post-Doktorandinnen/ Post-Doktoranden und Habilitandinnen/ Habilitanden) sowie deren Betreuerinnen und Betreuer bzw. Mentorinnen und Mentoren.

Das Graduiertenzentrum wird von einem Steuerungsgremium geleitet, das die Universitätsleitung zur strategischen Ausrichtung des Graduiertenzentrums sowie zu Themen der Nachwuchsförderung berät. Es verantwortet die Qualitätssicherung und die Budgetplanung für das Graduiertenzentrum, stellt die Umsetzung von Evaluationen zu Zielgruppen und Maßnahmen sicher und entscheidet über Förderlinien und Förderungen des Graduiertenzentrums. Das Steuerungsgremium nimmt die dem Graduiertenzentrum obliegenden wissenschaftlichen Aufgaben wahr und berichtet einmal jährlich an die Universitätsleitung.

Dem Steuerungsgremium gehören an:

• Das nach der Geschäftsverteilung zuständige Mitglied der Universitätsleitung als Vorsitzende/Vorsitzender: Prof. Dr. Peter Welzel, Vizepräsident für Finanzstrategie und Personalentwicklung
• Je Fakultät je eine Professorin oder ein Professor, vorzugsweise die Verantwortliche oder der Verantwortliche für die Nachwuchsfördermaßnahmen der Fakultät, dies sind folgende Vertreterinnnen und Vertreter: 
• Prof. Dr. Bettina Bannasch (Philologisch-Historische Fakultät)
• Prof. Dr. Philip Hellwege (Juristische Fakultät)
• Prof. Dr. Eva Matthes (Philosophisch-Sozialwissenschaftliche Fakultät)
• Prof. Dr. Jochen Ostheimer (Katholisch-Theologische Fakultät)
• Prof. Dr. Philip Raake (Medizinische Fakultät)
• Prof. Dr. Marein Rahn (Mathematisch-Naturwissenschaftlich-Technische Fakultät)
• Prof. Dr. Sabine Timpf (Fakultät für Angewandte Informatik)
• Prof. Dr. Marcus Wagner (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät)
• Zwei promovierte Vertreterinnen bzw. promovierte Vertreter in der zweiten Phase der wissenschaftlichen Qualifizierung:  Dr. Ann-Kathrin Schindler,  Dr. Zuzana Münch-Manková
• Zwei Vertreterinnen bzw. Vertreter der Promovierenden: Manuel Zahn, Nadja Aberham
• Die Universitätsfrauenbeauftragte oder eine ihrer gewählten Stellvertreterinnen: Prof. Dr. Susanne Kinnebrock
• Die Referentin bzw. der Referent für Personalentwicklung:  Janne Ferretti
• Die Koordinatorin bzw. der Koordinator des Graduiertenzentrums: Dr. Susanne Wiedemann

Das Steuerungsgremium trifft sich mindestens einmal pro Semester.