Wertschätzende Führung - Warum erfolgreiche Führung unbequem sein muss

Event Details
Date: 09.10.2019, 19:00 o'clock 
Location: PA­TRI­ZIA Forum – Ma­na­ge­ment Cen­ter des ZWW, Uni­ver­si­täts­stra­ße 12, 86159 Augsburg
Organizer(s): Zentrum für Weiterbildung und Wissenstransfer
Topics: Beruf und Karriere, Wirtschaft und Recht
Event Type: Vortrag
Speaker(s): Pe­ter Hol­zer
https://www.peterholzer.com/pressematerial

Peter Holzer gibt in seinem Vortrag praxisnahe Anregungen für Verantwortungsträger im Personalwesen in Unternehmen.


Ve­r­än­de­run­gen und tief­g­rei­fen­der Wan­del brin­gen Men­schen in Füh­rungs­po­si­tio­nen an ih­re Gren­zen. Ih­re Mit­ar­bei­ter sind un­glaub­lich be­schäf­tigt – aber lei­der nicht wir­kungs­voll. Der Wahn­sinn des Ta­ges­ge­schäfts gleicht ei­nem Tor­na­do – und ist gleich­zei­tig der größ­te Wi­der­stand, wenn es dar­um geht, sinn­vol­le Ve­r­än­de­run­gen er­folg­reich um­zu­set­zen. Doch wie kann das funk­tio­nie­ren? Hier­ar­chie oder Au­gen­höhe? Ein­fluss oder Macht? Lea­dership oder Ma­na­ge­ment? Ei­nes ist si­cher: nur die Füh­rungs­kraft, die den Mut auch, die heik­len The­men sou­ve­rän an­zu­ge­hen, wird lang­fris­tig er­folg­reich sein. Da­zu ent­hüllt Pe­ter Hol­zer mit Ih­nen den un­sicht­ba­ren Co­de von Sta­tus, Macht und Ein­fluss. Freu­en Sie sich auf ei­nen pro­vo­zie­ren­den und in­spi­rie­ren­den Vor­trag mit zahl­rei­chen, prag­ma­ti­schen Hand­lung­s­im­pul­sen.

Pe­ter Hol­zer ist ein Freund der un­be­que­men Wahr­hei­ten. Des­halb kennt er die Schluch­ten, die sich in vie­len Un­ter­neh­men auf­tun: zwi­schen In­cen­ti­ves und ech­tem Com­mit­ment. Zwi­schen an­spruchs­vol­lem Ta­ges­ge­schäft und sinn­haf­ter Ar­beit. Zwi­schen fi­nan­zi­el­lem Er­folg und Men­sch­lich­keit im Bu­si­ness.

Als Part­ner für die Um­set­zung von Ve­r­än­de­run­gen be­g­lei­tet Pe­ter Hol­zer Vor­stän­de und Füh­rungs­kräf­te von Fa­mi­li­en­un­ter­neh­men da­bei, die­se Kluft zu sch­lie­ßen. Er zeigt We­ge auf, wie Sie ei­nen at­trak­ti­ven Ho­ri­zont ge­stal­ten. Und dann mit Hal­tung und Kl­ar­text auf­b­re­chen und vor­an­ge­hen — und Ihr Un­ter­neh­men stark in die Zu­kunft füh­ren.

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