Kurzprofil
Prof. Dr. Sebastian Schiffels beschäftigt sich mit den Themen Entscheidungsverhalten und Digitalisierung im Gesundheitswesen. Methodische Grundlage seiner Arbeit ist die Verwendung empirischer Daten aus Feld- und Labor-Experimenten. Diese Methodik bringt er in seine Forschungsschwerpunkte (Behavioral-) Operations Management und (Healthcare-) Analytics ein. Schiffels ist Mitglied im Zentrum für Interdisziplinäre Gesundheitsforschung der Universität Augsburg, ZIG.
Vor seiner Berufung an die Universität Augsburg war Sebastian Schiffels Assistant Professor im Bereich Operations Management am Leipziger Standort der Lancaster University. Er habilitierte über Behavioral Operations an der TUM School of Management, wo er, vor einem Auslandsaufenthalt an Pennsylvania State University (USA), auch promovierte. Betriebswirtschaftlich Ausgebildet wurde er an den Universitäten Mannheim.
Forschung
(Behavioral-) Operations Management und (Healthcare-) Analytics
Publikationen
2024
T. Hagspihl, R. Kolisch, P. Fontaine, S. Schiffels,
Apron layout planning–Optimal positioning of aircraft stands,
Transportation Research Part B: Methodological 179, 102854 (2024) |
DOI
A. Taudien, A. Schiffels, A. Fuegener, A. Gupta, K. Wolfgang
One Versus Many: Advice-Taking from Ensemble Algorithms
ECIS 2024 Proceedings 9, (2024) |
URL
E. Kagan, T. Lieberum, S. Schiffels, J. Christian
On Repeat: Can Iteration Drive Innovation?
Johns Hopkins Carey Business School No. 22-11, (2024) | DOI
2023
D. D. Walzner, L. M. Poreschack, A. Fuegener, S. Schiffels, C. Denz
Division of Labor between Humans and Algorithms in Healthcare: The Case of Surgery Duration Predictions
ICIS 2023 Proceedings 9, (2023) |
URL
2022
T. Hagspihl, R. Kolisch, C. Ruf, S. Schiffels
Dynamic gate configurations at airports: A network optimization approach
European Journal of Operational Research 301(3), 1133-1148 (2022) |
DOI
T. Lieberum, S. Schiffels, R. Kolisch
Should We All Work in Sprints? How Agile Project Management Improves Performance
Manufacturing & Service Operations Management 24(4), 1887-2386 (2022) |
DOI
E. Kagan, T. Lieberum, S. Schiffels
One Size Does Not Fit All: Strengths and Weaknesses of the Agile Approach
Johns Hopkins Carey Business School Research Paper No. 22-11 (2022) |
DOI
C. Ruf, S. Schiffels, R. Kolisch, M. M. Frey
A Data-Driven Approach for Baggage Handling Operations at Airports
Transportation Science 56(5), 1111-1408 (2022) |
DOI
C. Jost, A. Jungwirth, R. Kolisch, S. Schiffels
Consistent vehicle routing with pickup decisions - Insights from sport academy training transfers
European Journal of Operational Research 298(1), 337-350 (2022) |
DOI
2021
S. Schiffels, G. Voigt
Capacity Reservation and Wholesale Price Contracts under Forecast Sharing: A Behavioral Assessment
Production and Operations Management 30(10), 3579-3598 (2021) |
DOI
S. Schiffels, A. Fügener, T. Stangl
Project management under information asymmetry: How trust & trustworthiness impact planning & reporting
Working Paper TU München (2021) |
URL
C. Jost, S. Schiffels
Pharmacy Training - Nudging Routing Behavior Through Customer Matching
Working Paper TU München (2021) |
URL
2018
S. Schiffels, T. Fliedner, R. Kolisch
Human Behavior in Project Portfolio Selection: Insights from an Experimental Study
Decision Sciences 49(6), 1061-1087 (2018) |
DOI
2017
A. Fügener, S. Schiffels, R. Kolisch
Overutilization and underutilization of operating rooms - insights from behavioral health care operations management
Health Care Management Science 20, 115-128 (2017) | DOI
U. Steinberg, S. Schiffels, A. Fügener
Contract Design, Costs and Power Influence Time Planning in Projects: Experimental Evidence
Academy of Management Proceedings 1, 14011 (2017) | DOI
2015
S. Schiffels
Behavioral Operations: Experimental Insights into Inventory, Health Care, and Portfolio Planning
Dissertation, TU München (2015)
2014
S.Schiffels, A. Fügener, R. Kolisch, O. J. BrunnerOn the assessment of costs in a newsvendor environment: Insights from an experimental study
Omega 8, 1-8 (2014) | DOI
2013
T. Fliedner, S. Schiffels, R. Kolisch
How decision makers solve the knapsack problem: an experimental investigation
Operations and Supply Chain Management Seminar (2013) | URL