Die Zusammenarbeit mit Unternehmen ist für den Lehrstuhl ein wichtiges Instrument, um Forschungsergebnisse in die Praxis zu transferieren und neue Forschungsfragen aufzuwerfen. Gemeinsam mit den Praxispartnern entwickeln wir innovative, methodisch fundierte und nachhaltige Lösungen aus den Bereichen „Production Management“, „Supply Chain Management“ und „Resource Management“.

Praxisprojekte

Der Lehrstuhl bearbeitet neben Praxisprojekten auch Forschungsprojekte von Drittmittelgebern. Zu den am PSCM-Lehrstuhl und am Resource Lab durchgeführten Projekten gehören:

• Optimierung der Mengenzuteilung an Lieferanten in einem mehrstufigen Produktionsnetzwerk
  Automobilzulieferung (OEM)
  11/2018 – 01/2019
  Ziel: Kostenminimierung
   
• Durchführung einer Simulationsstudie zur Optimierung des Materialflusses und zur Entwicklung von Produktionssteuerungsmechanismen einer Endmontagelinie
  Automobilzulieferung (OEM)
  03/2017 – 12/2017
  Ziel: Maximierung der Ausbringungsmenge
   
• Ausarbeitung einer Technologie-Roadmap und Abschätzung der Entwicklung globaler CO2-Emissionspreise
  Stahlindustrie
  08/2014 – 01/2016
  Ziel: Entscheidungsunterstützung zur strategischen Standortplanung
   
• Restrukturierung des Wertschöpfungsnetzwerks – Standort- und Kapazitätsplanung
  Chemische Industrie
  02/2014 – 09/2014
  Ziel: Standort- und Kapazitätsplanung unter Berücksichtigung mehrstufiger Produktionsprozesse an verteilten Standorten
   
• Konzeption eines Management-Cockpits zur Verbesserung des Bestandsmanagements
  Chemische Industrie
  02/2011 – 09/2011
  Ziel: Entscheidungsunterstützung zur Allokation von Kundenaufträgen
   
• Konzeption und Umsetzung eines Planungstools zur mittelfristigen Produktionsprogramm- und Kundenauftragsplanung
  Luftfahrtindustrie
  10/2008 – 04/2009
  Ziel: Nivellierung der Ressourcenauslastung und Verbesserung der Kundenauftragsdurchlaufzeit
   
• Analyse der Potentiale einer optimierten Kampagnenplanung
  Chemische Industrie
  05/2008 – 08/2008
  Ziel: Optimierung der Bestände unter Berücksichtigung von reihenfolgeabhängigen Rüstzeiten
   
• Konzeption und Umsetzung eines Entscheidungsunterstützungssystems für die Ablaufplanung einer Endmontagelinie
  Luftfahrtindustrie
  11/2006 – 04/2008
  Ziel: Reduzierung der Durchlaufzeiten (WIA-Bestände) und Erhöhung der Liefertreue